Blog de ILS

¿Qué Incoterm elegir para un transporte internacional? Cuando una empresa realiza una operación de comercio internacional, elegir el Incoterm adecuado es fundamental para evitar costes imprevistos, retrasos o malentendidos entre comprador y vendedor. Los Incoterms establecen las responsabilidades de cada parte durante el transporte de la mercancía, definiendo quién asume los costes, los riesgos y […]

La distribución de los palets dentro del almacén tiene un impacto directo en la productividad, los costes operativos y la calidad del servicio. Una ubicación bien planificada permite reducir tiempos de preparación de pedidos, minimizar desplazamientos y optimizar el uso del espacio disponible. Uno de los criterios más efectivos para organizar un almacén es la […]

Imagina esto: tu producción va a mil por hora, la demanda crece, pero el almacén empieza a ser un cuello de botella. Las mercancías no se mueven al ritmo adecuado, faltan manos cualificadas y los costes operativos se disparan. Ante este escenario, muchos piensan inmediatamente en externalizar y llevarse la logística a una nave externa. […]

Dentro del sector de la logística y el transporte por carretera, el tacógrafo digital suele percibirse en ocasiones como una herramienta meramente de control y fiscalización. Existe la falsa creencia de que la normativa rígida que impone este dispositivo dificulta la agilidad en las entregas o añade una presión innecesaria a los departamentos de tráfico […]

Cuando pensamos en logística, es fácil imaginar grandes barcos cruzando el océano o camiones recorriendo Europa. Sin embargo, el verdadero motor de la economía diaria es mucho más cercano: el transporte regional. Cada día, miles de mercancías se mueven entre diferentes puntos de Cataluña para conectar fábricas, almacenes y puntos de venta. Son trayectos cortos […]

El dilema de toda empresa en su cadena de suministro es siempre el mismo: ¿vaciamos el almacén para ahorrar costes o compramos de más por si acaso? Por un lado, el modelo Just-in-Time (JIT) es excelente para liberar flujo de caja y mantener una operación ágil. Por el otro, el Stock de Seguridad te protege […]

En el sector logístico de hoy, la eficiencia ya no es solo cuestión de entregar a tiempo. El impacto medioambiental ha pasado a ser una prioridad real. En ILS Servicios Logísticos sabemos que cuidar el planeta y mantener la rentabilidad de las empresas no están reñidos; de hecho, van de la mano. Te contamos cómo […]

En la última década, el transporte por carretera en Europa ha vivido una transformación profunda. Aunque desde fuera pueda parecer una actividad que funciona igual que hace años (camiones, carreteras y mercancías), la realidad operativa ha cambiado de forma significativa. Las empresas industriales que dependen de la logística internacional han visto cómo factores como la […]

Transportar mercancías a otros países no es solo cuestión de kilómetros: es un reto logístico que combina planificación, flota, seguimiento y normativa. Cada envío internacional requiere atención a múltiples factores para garantizar que la mercancía llegue a tiempo, segura y sin problemas. Planificación de rutas y flota Elegir la ruta adecuada es fundamental. Hay que […]

Casi todas las empresas empiezan gestionando su logística de la misma manera: haciéndolo todo ellas mismas. Con el tiempo, el volumen crece, aparecen nuevos clientes, más rutas, más complejidad… y lo que antes era manejable empieza a consumir cada vez más recursos. Es ahí cuando aparecen los diferentes modelos logísticos: 1PL, 2PL y 3PL. No […]

En el día a día de muchas empresas de transporte y logística, el análisis de costes suele centrarse en el precio por envío o por kilómetro recorrido. Sin embargo, el coste real del transporte de mercancías va mucho más allá de esa cifra visible. Existen factores indirectos que impactan en la eficiencia global y que […]

Durante años, muchas empresas han gestionado su logística de forma interna como una solución lógica y eficiente. Contar con un almacén propio ofrece control directo sobre el stock, cercanía operativa y una sensación de dominio total sobre los procesos. Sin embargo, a medida que las organizaciones crecen, los volúmenes cambian y el mercado exige mayor […]